Potenzialanalyse

Standortbestimmung

Einzelverfahren für Potenzialträger, junge Führungskräfte, Experten und Projektmanager

Für spezifische Fragestellungen wie z.B. Einsatz von Experten in Projekten, Übernahme von neuen Teams oder Aufgaben, Gestaltung der ersten 100 Tage als Führungskraft oder für die Potenzialanalyse von einzelnen Mitarbeitern empfiehlt sich dieses Verfahren.
 
Vordefinierte Verfahren für die verschiedenen Zielgruppen ermöglichen zuverlässige und effiziente Ergebnisse und minimieren den Aufwand für die Personalentwickler im Unternehmen.

Bild zur Standortbestimmung

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